0

С Новым 2016 годом, мыслители!!! Счастья, здоровья, успехов, любви, богатства, благополучия в новом году.

Подробнее

0

Когда вы готовитесь принять то или иное решение и оцениваете возможные последствия от них, вам поможет методика перспективы и риски. Методика позволяет заглянуть в ближайшее будущее и оценить предполагаемую пользу и вред от вашего решения.

Подробнее

0

ЧМП КМП

Правильный выбор инструментов и ресурсов при решении многих задач определяет успех, помочь в этом может методика «ЧМП КМП». Применить методику несложно, начать стоит с вопроса: «Что мне поможет?».

Подробнее

0

Методика 5W

Получить необходимый результат в любом непростом деле, потратив на это меньше времени и сил, поможет методика 5W. Применять методику 5W лучше, когда еще собираетесь что-то сделать, но еще не приступили. Если все же приступили, но делать еще долго, то можно сделать небольшой перерыв и  тоже воспользоваться 5W.
 

Подробнее

0

Первым вопросом, который стоит себе задать, перед тем как принять важное решение является вопрос: «Что я об этом знаю?». Если часто задавать самому себе данный вопрос, то экономия времени и ресурсов, потраченных на малоэффективные решения, станет существенной.
 

Подробнее

0

Способность быстро принимать решения оказывает прямое влияние на успех во многих видах деятельности. Перед принятием решения много времени может уйти на оценку всевозможных последствий и рисков, а также на колебания, возникающие из-за того, что риски должным образом не оценены.

Подробнее

0

Укоренившиеся взгляды, часто основанные на собственном опыте, при поиске новых идей могут превращаться в непроходимую полосу препятствий. Для того, чтобы ее разрушить существует методика Антимыслитель.

Подробнее

0

Пять почему?

Бывают ситуации, когда понятно, что проблема существует, есть догадки в каких направлениях искать ее причины, но по поводу самих причин ясности нет. Для того , чтобы найти причины проблемы в таких ситуациях существует методика «Пять почему?».

Подробнее

0

Существует особая разновидность диаграмм, позволяющая при принятии решений, проверке достоверности cуждений, прогнозировании событий оценить все аргументы за и против и на их основе вынести свой вердикт. Подобные диаграммы называются карты аргументов.

Подробнее

0

При принятии важных решений и рассмотрении проблем часто мы концентрируемся только на одном факторе, который кажется нам основным, и упускаем из виду другие факторы, возможно не менее важные.

Подробнее

0

Часто мы принимаем нелучшие решения из-за того, что не рассматриваем другие возможные варианты решений. В экономике даже существует такое понятие альтернативные издержки - то мы недополучили или потеряли, из за того, что выбрали нелучшую возможность.

Подробнее

0

Существует методика, позволяющая объединить в единую картину разрозненные мысли, возникающие при решении проблемы или поиске новой идеи. Методика называется группирование мыслей. Для применения методики достаточно иметь под рукой ручку и бумагу, либо можно воспользоваться средствами рисования концепт карт.

Подробнее

0

Существует способ значительно увеличить возможности интеллект карт при решении каких либо проблем. Применить его несложно, для этого необходимо составить по проблеме не одну, а как минимум две интеллект карты.

Подробнее

0

Бывают ситуации, когда конечную цель несложно сформулировать, но неизвестно как ее достигнуть. Методика Эдварда де Боно под названием веер концепций предназначена для того, чтобы находить путь до цели именно в таких ситуациях.

Подробнее

0

SCAMPER

SCAMPER - методика создания новых идей, придуманная Бобом Эберли. Принцип действия методики основан на изменении определенных частей первоначальной простой идеи. Аббревиатура SCAMPER образовалась от первых букв слов Substitute, Combine, Adapt, Modify, Put, Eliminate, Reverse.

Подробнее

0

Быстрое чтение

Много ли вы книг прочитали за прошедшый год? Если вы ответите на этот вопрос две, три, десять, то  для вас есть хорошая новость.Выполняя несколько простых рекомендаций, вы можете  существенно повысить данное количество до двадцати, тридцати, пятидесяти, существенно не увеличивая время, которое тратится на чтение.

Подробнее

0

Как правило, при создании новой идеи возникают сложности даже у человека с развитой фантазией. Методика чемпионат идей позволяет существенно уменьшить эти сложности и повысить качество вырабатываемых идей. Применить данную методику несложно.

Подробнее

0

Метрокарта

При использовании карты метро, особенно столичного меня всегда удивляло, как такое количество станций компактно умещается на схеме такого небольшого формата. Во время последней поездки в Москву меня посетила интересная мысль – такой формат схем, назовем их метрокартами, можно использовать и для других целей, например, для рисования масштабных планов или карт-идей.

Подробнее

0

Метаформинг

Метаформинг – методика создания новых идей, придуманная ученым и художником Тоддом Сайлером. Метаформинг основан на выявлении и применении в разных контекстах связей между предметами или явлениями. Для применения методики необходимо пройти четыре шага.

Подробнее

0

Часто возникают ситуации, когда требуется запомнить несколько слов, например, список покупок или заданий на работе. Не менее часто, что-то из нашего списка мы забываем. Попробуйте прочитать и затем воспроизвести список из шестнадцати случайных слов, несвязанных между собой.

Подробнее

0

Потокограмма

Потокограмма – особый вид схем, необходимый для рассмотрения cобственного восприятия проблем, ситуаций или новых идей. Потокограммы разработал Эдвард де Боно, британский специалист в области мышления и креативности.Для того чтобы нарисовать потокограмму, расслабьтесь, займите удобную позу и запишите в столбец мысли, которые ассоциируется с проблемой или идеей.

Подробнее

0

ПМИ ( Плюс, Минус, Интересно) - методика всесторонней оценки новых идей и решений проблем. ПМИ была  разработана Эдвардом де Боно, британским специалистом  в области нестандартного мышления.Применить данную методику достаточно просто. По новой идее рисуется табличка с тремя столбцами.Заголовки у столбцов-Плюс,Минус словами или символами "+","-" и Интересно. В столбец Плюс заносятся все положительные стороны идеи, в столбец Минус -отрицательные.

Подробнее

0

Принцип 80/20

Принцип 80/20 - 20 процентов усилий, дают 80% результата и наоборот.Впервые данный принцип был сформулирован итальянским экономистом Вильфредо Парето. Парето анализировал распределение богатства в обществе и обнаружил, что отношение богатства к количеству людей, которое им обладает, постоянно, притом с ростом богатства количество людей, им обладающих уменьшается в геометрической прогрессии.Отношение в различных выборках получалось примерно 80 на 20, то есть восемьюдесятью процентов богатств владеет двадцать процентов людей.

Подробнее

0

Шесть шляп

Шесть шляп - методика генерации  идей и поиска решений сложных проблем. Методика Шесть шляп была разработана Эдвардом де Боно, британским экспертом в области мышления.Методика может применяться как группой людей, так и одним человеком. Принцип методики состоит в том, что человек рассматривает идею только с одной из шести сторон, каждая из шесть сторон обозначена цветом.

Подробнее

0

Личные базы знаний

Личные базы знаний - специализированные компьютерные  программы, предназначенные для переработки информации в особый вид, позволяющий в дальнейшем быстро восстанавливать в памяти ее саму и все,что с ней ассоциируется. Поскольку содержание памяти каждого человека разное, полноценно воспользоваться чужой базой знаний не получится.

Подробнее

О проекте

Мышление изменяет эмоции. Мышление изменяет поведение. Мышление укрепляет ваше чувство собственного достоинства и уверенность в себе - вы способны править миром, вместо того чтобы плыть по воле волн.
Эдвард де Боно

Copyright © 2014 MindHammer.ru